新春假期剛剛結束，為使各施工項目更高效運轉，防腐事業部組織所有返峽項目經理及職能部門于2023年1月28日在生產現場會議室召開了2023年度項目管理暨安全管理會議。

   本次會議分兩個階段進行,上午召開的項目管理會議對2022年度項目管理工作中出現的問題進行了全面分析,并對物資采購制度和采購流程、報銷制度進行宣貫，會上提出如何進一步提高項目管理質量，特別是項目人員、設備、材料的管理水平，對提升企業價值和企業競爭力具有現實作用和積極意義。同時要加強項目部日常管理，要求各項目部提高服務意識，鼓勵各項目部管理人員加強規章制度及專業知識的學習，努力提高自身素質。會后各職能部門與項目部針對項目管理中遇到的問題及如何提升項目管理水平進行了交流。這次會議，為公司與各項目部搭建起了互相學習，取長補短，互通有無的橋梁。                 

   下午進行的安全管理會議總結了上一年度生產安全運行過程中發現的問題。提出了人員安全管理和設備安全使用及維護等方面的要求，指出節后即將全面恢復生產要求各項目部一定要做好生產區、生活區的安全隱患排查。同時結合施工人員流動性大的特點，對新進場人員進行場前三級安全教育，熟悉現場各生產區及告知危險源，使新進人員能夠在保證自身安全的前提下盡快適應環境開展工作。會議中對國內發生的一些安全事故案例的事故原因進行分析，充分提高了項目部人員安全防范意識。各項目經理表示將高度重視項目安全管理并在會議現場簽訂了《2023年安全生產目標責任書》。

   通過此次會議，各項目經理明確了工作目標，強化了安全意識，為2023年的項目施工打下了扎實基礎。